Über HIPCON
Ich unterstütze Ihr Unternehmen und Ihre Praxis erfolgreich.
Klare Kante im Reformsturm: Weniger Reibung, mehr Ertrag und der Rücken frei für Medizin.
Der ambulante Gesundheitsmarkt gleicht schwerem Fahrwasser. Zwischen Kassenbürokratie, Kostendruck und Fachkräftemangel geht die Energie schnell an den falschen Stellen verloren. Die Realität vieler Praxen und MVZ: zeitfressende Bürokratie, unklare Abläufe und dicke Luft an den Schnittstellen.
Genau hier stehe ich an Ihrer Seite – nicht mit theoretischen Foliensätzen, sondern mit festem Griff am Ruder:
Präzise Diagnose statt Symptombehandlung: Ich betrachte Ihre Einrichtung ganzheitlich. Von der Abrechnungsader bis zum Nervensystem der internen Teamkommunikation beseitige ich strukturelle Ursachen, bevor sie teuer werden.
Prozesse, die wie ein Uhrwerk laufen: Ich räume operative Hindernisse aus dem Weg, passe Ihre Honorarstrategien an die Vorgaben ab 2027 an und sichere Ihre KV-Zulassungen rechtssicher ab.
Mensch und Wirtschaftlichkeit im Einklang: Als Steuermann auf Zeit, Abrechnungsprofi und Mediator sorge ich dafür, dass die Zahlen stimmen und im Team wieder spürbare Ruhe einkehrt.
Ärztinnen und Ärzte sollen behandeln, Teams gerne zur Arbeit kommen und die kaufmännische Basis muss felsenfest stehen. Ich schaffe den Freiraum, den Sie für eine exzellente Versorgung brauchen.
Bereit, den Kompass neu auszurichten?
Lassen Sie uns unverbindlich prüfen, wo der Hebel für Ihre Einrichtung liegt.
Berufliche Entwicklung
Profil & Werdegang
Langjährige Führungserfahrung im klinischen und ambulanten Gesundheitswesen, fundierte KV- und Kammer-Expertise sowie kaufmännische Steuerungskompetenz.
Management & Leitungsfunktionen
Geschäftsführung im ambulanten & stationären Sektor
Verantwortung für medizinische Versorgungszentren und Klinikstrukturen, u. a.:
MVZ Aurich Norden GmbH
MVZ Klinikum Emden GmbH
Ubbo-Emmius-Klinik gGmbH
KAS GmbH | KES GmbH | OFM GmbH (Service-, Betriebs- und Trägergesellschaften im Gesundheitsbereich)
Prokurist
Trägergesellschaft Kliniken Aurich-Emden-Norden mbH
Kassenärztliche Vereinigung & Ärztekammer Niedersachsen (Bezirksstelle Aurich)
Assistent der Geschäftsführung: Steuerung administrativer und körperschaftsrechtlicher Schnittstellen
IT-Beauftragter: Verantwortung für IT-Infrastruktur, Digitalisierung und Systemprozesse
Qualifikationen & Abschlüsse
Verwaltungs-Betriebswirt (VWA)
Diplom-Abschluss an der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie (VWA) Leer
MVZ-Geschäftsführer (IHK)
Zertifizierter Fachlehrgang der Frielingsdorf Akademie mit IHK-Abschluss
Ausbilder-Eignung (AEVO)
Anerkennung durch die Industrie- und Handelskammer (IHK)
Ehrenamt & Engagement
2. Vorsitzender & Gründungsmitglied
Statis e. V. – Verein zur Förderung von Gesundheit, Prävention und Lebensqualität (www.statisev.de)
Erfahrungen und Stärken
Warum mit mir arbeiten? – Kompetenz & Führungserfahrung
Über 15 Jahre fundierte Führungs- und Managementpraxis an den zentralen Schnittstellen des deutschen Gesundheitswesens: ambulant, stationär und beratend.
Managementerfahrung & Branchenexpertise
Über 15 Jahre MVZ-Führung: Langjährige Praxis als Geschäftsführer medizinischer Versorgungszentren – von der wirtschaftlichen Sanierung und Honorarsicherung bis zur strategischen Weiterentwicklung im SGB V.
Klinikmanagement & Trägerstrukturen: Mehrjährige Leitungserfahrung im Krankenhaussektor; versiert im Zusammenspiel zwischen stationärer Versorgung, Trägergesellschaften und ambulanten Strukturen.
Strategische Unternehmensberatung: Mehrjährige Beratungspraxis bei Gründungen, Restrukturierungen, Praxisübernahmen und intersektoraler Vernetzung.
Tiefgreifendes KV- & Vertragsarztrecht: Fundierte Kenntnisse der körperschaftsrechtlichen Mechanismen, Abrechnungsvorgaben, Honorarverteilungsmaßstäbe (HVM) und Zulassungsprozesse.
Methodik, Digitalisierung & Arbeitsweise
Praxis-IT & Datenanalyse: Routinierte Beherrschung gängiger Praxisverwaltungssysteme (PVS), moderner Analysetools zur Abrechnungsprüfung sowie der gesamten MS-Office-Suite.
Strukturierte & verantwortungsbewusste Umsetzung: Analytische Problemzerlegung, klare Prioritäten und verlässliche Steuerung auch in hochdynamischen Übergangs- oder Krisenphasen.
Vernetztes Systemdenken: Ganzheitlicher Blick auf medizinische, kaufmännische und juristische Wechselwirkungen im Versorgungsalltag.
Verhandlungskompetenz & Haltung
Verhandlungssicherheit auf Augenhöhe: Souveränes, verbindliches Auftreten bei Vertragsabschlüssen, Praxisübernahmen sowie Verhandlungen mit KVen, Kostenträgern und Kooperationspartnern.
Führungsstärke & Überzeugungskraft: Durchsetzungsstark in der Zielerreichung, empathisch und vermittelnd im Umgang mit ärztlichem Personal und Praxisteams.
Integrität & Verlässlichkeit: Höchstes Maß an Diskretion, Loyalität und Verantwortungsbewusstsein gegenüber Mandanten und Gesellschaftern.
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Ich freue mich darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Ihre Ziele zu erreichen. Lassen Sie uns gemeinsam erfolgreich sein!